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一、項目簡介

山西省張峰水庫管理局（以下簡稱“管理局”）隸屬山西省水利廳管理，成立于2003年8月。管理局所管理的張峰水庫位于晉城市沁水縣張峰村，是黃河流域沁河干流上第一座大型（Ⅱ級）水利樞紐工程，總庫容3.94億m³，興利庫容2.39億m³，控制流域面積4990km²。建設(shè)任務(wù)以城市生活用水和工業(yè)供水、農(nóng)村人畜飲水為主，兼顧防洪、發(fā)電等綜合利用。

按照省水利廳關(guān)于水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一部署，管理局把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入工程運行管理全過程，本著“統(tǒng)籌安排、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)、整體提高”的原則，2018 年8月起，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建設(shè)目標(biāo)為達(dá)到水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級要求。

二、服務(wù)內(nèi)容

1.宣貫與調(diào)研

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。所以，首先對管理局全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣貫，內(nèi)容包括對國家、水利部及省有關(guān)安全生產(chǎn)政策進(jìn)行解讀，以及對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意義、申報條件等進(jìn)行講解。其次，對管理局的組織機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初始狀態(tài)、樞紐和輸水管理現(xiàn)場等進(jìn)行了考察和調(diào)研，并收集相關(guān)資料。

公司專家現(xiàn)場宣貫

公司專家實地考察調(diào)研

2.服務(wù)程序

分析管理局的基本情況，對照水利部評審條件，按照“目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。咨詢服務(wù)程序：

建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu) → 初始狀態(tài)評審→編制建設(shè)實施方案→規(guī)范教育培訓(xùn)→管理文件制修訂→實施運行及整改→單位自評→評審申請。

公司專家現(xiàn)場咨詢服務(wù)

三、咨詢過程

1.啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，管理局安委會在做好自主建設(shè)同時，積極組織配合并專家調(diào)研，提供制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案的資料，按照“逐項分解、分工負(fù)責(zé)、有序推進(jìn)、全面提升”的原則，制定了工作計劃和要求。

2.明確申報“水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)單位”的創(chuàng)建目標(biāo)，包括組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任分工、達(dá)標(biāo)工作進(jìn)度要求等詳細(xì)內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入管理局現(xiàn)代化目標(biāo)建設(shè)任務(wù)中。

3.公司專家現(xiàn)場辦公，收集資料，宣傳培訓(xùn)，咨詢答疑，指導(dǎo)各部門相關(guān)人員做好本部門的達(dá)標(biāo)工作。

4.按水利部要求，編制并指導(dǎo)管理局準(zhǔn)備各項申報材料。

5.將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為管理局全年工作重點，形成由管理局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局安委會辦公室實施推進(jìn)的工作局面。

四、提交成果

1.自評報告

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件

（1）安全生產(chǎn)管理制度匯編；

（2）安全操作規(guī)程匯編；

（3）應(yīng)急預(yù)案匯編。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實施運行證明材料

（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案；

（2）安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)；

（3）安全生產(chǎn)費用投入計劃和年度使用情況總結(jié)報告；

（4）年度安全教育培訓(xùn)計劃及完成情況說明；

（5）危險源辨識匯總表。

四、服務(wù)效果

1.實現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常管理工作相結(jié)合，降低了管理難度和成本，提高了管理效率。管理體系文件（《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》）具有針對性、可操作性和有效性。

2.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的全覆蓋，提高了基層人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知程度。

3.消除現(xiàn)場安全管理的某些薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)消防、安全防護(hù)等方面管理力度；重視現(xiàn)場職業(yè)健康，配備檢測設(shè)備和防護(hù)用品；做到日常巡視檢查有記錄等。